Sabine Kuhn, CAS in Leadership
Sabine Kuhn ist 48 Jahre alt, lebt mit ihrer Familie in Zürich und liebt die Stadt mit all ihren Facetten. Nach Jahren in der Finanzwelt, Beratung und Pharmaindustrie verantwortet sie aktuell als Leiterin Zentrale Dienste den Betrieb der Technische Berufsschule Zürich. Was sie antreibt? Gemeinsam mit einem tollen Team Jugendlichen eine hochwertige Ausbildung zu ermöglichen. Energie für den Alltag tankt sie im Zusammensein mit Familie und Freunden, beim Sport und im lebendigen Quartierleben. Der CAS in Leadership stellt für sie die Kirsche auf der Torte ihrer Führungsausbildung dar und hat ihr nicht nur neue Kompetenzen vermittelt, sondern auch ihr Selbstvertrauen gestärkt.
Wie verstehen Sie Ihre Rolle als Führungsperson und was ist Ihnen dabei wichtig?
Ich möchte Teams befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und gleichzeitig sicherstellen, dass wir unsere Ziele erreichen. Besonders wichtig sind mir dabei Vertrauen, Authentizität, offene Kommunikation und die Förderung einer Kultur der positiven Weiterentwicklung.
Warum und wann haben Sie begonnen, sich für das Thema Leadership zu interessieren?
Ich habe sehr früh in meiner Karriere Führungspositionen übernommen und mir dazu nicht viele Gedanken gemacht. Teams erfolgreich zu führen und positive Veränderungen zu bewirken war für mich eine natürliche Aufgabe. Mit steigender Verantwortung wurde mir jedoch klar, dass Führung mehr ist als nur Anweisungen zu geben. Es geht um strategisches Denken, Empathie und die Fähigkeit, Menschen mit auf den Weg zu nehmen.
Wie sind Sie auf den CAS aufmerksam geworden und weshalb haben Sie sich dafür entschieden?
Ich habe aktiv nach einer Weiterbildung gesucht, die mir fundiertes Wissen und praktische Werkzeuge für meine Führungsrolle vermittelt. Die Universität Zürich hat einen exzellenten Ruf und der CAS in Leadership hat mich aufgrund seines praxisorientierten Ansatzes und der renommierten Dozierenden überzeugt.
Was sind Ihre Key-Takeaways aus dem CAS?
Der CAS hat mir ein tieferes Verständnis für verschiedene Führungsstile, Change Management und strategisches Denken vermittelt. Besonders wertvoll waren die Auseinandersetzung mit Krisenkompetenz und die faszinierenden Aspekte Emotionaler Intelligenz in der Führung. Ich habe mein Wissen dazu vertieft, wie ich Teams effektiver führe, Veränderungen erfolgreich umsetze und datenbasierte Entscheidungen treffe.
Wie werden Sie das neu erlernte Wissen anwenden?
Als Leiterin Zentrale Dienste der Technischen Berufsschule Zürich sehe ich vielfältige Möglichkeiten, das im CAS Leadership erworbene Wissen einzusetzen. Ich kann die neuen Erkenntnisse nutzen, um die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bereichen zu verbessern, eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur zu fördern und die Digitalisierung der Schule voranzutreiben. Auch im Bereich des strategischen Managements und der Krisenprävention kann ich das Gelernte direkt anwenden, um die TBZ zukunftssicher aufzustellen.
Inwiefern fördert der CAS Ihre persönliche und berufliche Entwicklung?
Der CAS hat mir nicht nur neue Kompetenzen vermittelt, sondern auch mein Selbstvertrauen gestärkt. Ich fühle mich besser gerüstet, um komplexe Herausforderungen anzugehen, Teams zu führen und strategische Entscheidungen zu treffen.
Würden Sie diese Weiterbildung weiterempfehlen und falls ja, wem?
Absolut! Der CAS in Leadership ist ideal für Führungskräfte, Projektleiter:innen und alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern möchten. Er bietet eine fundierte Ausbildung, praxisorientierte Inhalte und es ist eine grossartige Möglichkeit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen. Ich kann den CAS allen empfehlen, die ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten.
Herzlichen Dank, Sabine Kuhn!
(Hier finden Sie mehr Informationen zum CAS in Leadership.)
Text: Linda Betschart